مقاله مدیریت تغییر در فرایندهای کسب و کار که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در تابستان ۱۳۹۱ در مدیریت فناوری اطلاعات از صفحه ۱۷۵ تا ۱۹۸ منتشر شده است.
نام: مدیریت تغییر در فرایندهای کسب و کار
این مقاله دارای ۲۴ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله مدیریت تغییر در فرایندهای کسب و کار
مقاله شبکه پتری رنگی
مقاله نمودار فعالیت UML2.0

نویسنده(ها):
جناب آقای / سرکار خانم: یارمحمدی مریم
جناب آقای / سرکار خانم: معینی علی
جناب آقای / سرکار خانم: بدیع کامبیز

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
امروزه تغییر در بیشتر سازمان ها پدیده ای اجتناب ناپذیر است و سازمان ها برای ماندن در بازار رقابت و کسب موفقیت و حفظ مشتریان، بایستی خود را با نیازمندی های جدید همسو سازند. فرایندهای کسب وکار یکی از اجزای اصلی سازمان است که دستخوش این تغییرات قرار می گیرد. به ویژه در محیط های کسب و کار پویا، فرایندهای کاری در زمان اجرا نیز تغییر می کنند. توانایی اعمال درست تغییر در فرایندها و بررسی صحت آنها پیش از بکارگیری از اهمیت ویژ ه ای برخوردار است. یکی از راه حل های ممکن، استفاده از یک مدل قابل اجرا همراه با مدل فرایند است. در این مقاله چارچوبی برای اعمال این تغییرات و بررسی صحت آنها از طریق یکپارچه سازی نمودار فعالیت UML2.0 به عنوان تکنیک استانداردی برای مدلسازی فرایندهای کاری و شبکه پتری رنگی، مدلی قابل اجرا، ارائه می شود.