سال انتشار: ۱۳۸۹

محل انتشار: پانزدهمین کنفرانس سراسری شبکه های توزیع نیروی برق

تعداد صفحات: ۷

نویسنده(ها):

علی آقولی – شرکت توزیع نیروی برق شیراز

چکیده:

یادگیری الگویی راهی جدید برای توسعه و بهبود سازمان است که ترکیب بهینه ای از یادگیری سازمانی و الگوبرداری از بهترین ها را به کار میگیرد این شیوه یادگیری می کوشد با الگوبرداری از نمونه های اعلا به ارتقا و بالنده سازی سازمان یاری رساند یادگیری تازه ها بن بست تکراری شدن تجربه ها را درسازمان می شکند و اعضای سازمان را به بهره برداری از تجربه های موفق و جدید ترغیب می کند و انان را ازسطحی نگری به ژرفا نگری دریادگیری سوق میدهد یادگیری الگویی تلاشی است برای غلبه برمشکلات الگوبرداری و رفع تنگناهایی چون نارسایی حافظه سازمانی عدم انتقال دانش نهفته تا پویایی سطحی نگری و اختصاصی شدن یادگیری که از محدودیت های الگوبرداری به شمار می آیند دراین مقاله با توصیف یادگیری الگویی و مزیت های آن دربرابر الگوبرداری به فرایند اجرایی آن نیز اشاره گردیده و چگونگی بهره گیری از آن دربهبود سازمان و ارتقای بهره وری بیان شده است.