سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: اولین همایش ملی حسابداری و مدیریت

تعداد صفحات: ۷

نویسنده(ها):

سعید لازمی چلک – عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمی
رامین انصاریان – مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد نقده
سعید محمدنژاد – مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد نقده

چکیده:

عملیات مربوط به منابع سازمانی تا حدود زیادی مدیریتی است و به شکل یکسان در بین سازمانهای مختلف م وجود می باشد. اما بسیاری از سازمانهایی که سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را اجرا نمودهاند، نتایج رضایت بخشی از این سرمایه گذاریهای عظیم نگرفته اند. بر اساس آنچه به کرات در مباحثات دانشگاهی مطرح شده است علت عدم موفقیت سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی نبود ارتباط بین این سیستم ها و عملکرد سازمانی است، آنهم در دوره ای که اقتصاد در حال تغییر از برتریت رقابت بر اساس اطلاعات به اقتصادی که بر پایه ی دانش استوار باشد. مدیریت دانش در اجرای یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی کاری پیچشیده و دشوار است چرا که هر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی کاربران زیادی را هم از داخل و هم از خارج، از مدیران ارشد گرفته تا اپراتورهای وارد کننده اطلاعات، مشاوران برون سازمانی و فروشندگان نرم افزار را در بر می گیرد. این مقاله به بررسی نقش مدیریت دانش ضمنی در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی می پردازد.