سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مهندسی و مدیریت ساخت

تعداد صفحات: ۸

نویسنده(ها):

اقبال شاکری – دانشکده عمران-دانشگاه صنعتی امیرکبیر
ندا اسماعیلی – دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فروغ شیخ نظری – دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر

چکیده:

بر اساس مصوبه سازمان مدیریت و برنامه ریزی انتخاب پیمانکار و مهندس مشاور در طرح های عمرانی باید از طریق برگذاری مناقصه صورت گیرد. در چنین شرایطی کمترین قیمت پیشنهاد شده در مناقصه مبنای انتخاب مهندس مشاور قرار می گیرد. اما از انجا که نقش مهندسان مشاور در طرح های عمرانی پررنگ تر از دیگر عوامل اجرایی عنوان شده بسیاری از کارشناسان این امر را عامل نزول کیفی ساخت و سازها عنوان می کنند و معتقدند که بایستی ترکیب کادر فنی و متخصصان حاضر در مجموعه مهندسی ، سوابق اجرایی و کاری در پروژه های مشابه و سابقه حضور مهندسان در منطقه مورد نظر را ملاک انتخاب مهندس مشاور قرار داد . در این مقاله ضمن یررسی چند نمونه از قراردادهای شرکت های مهندسین مشاور و بررسی نقاط قوت و ضعف ان ها به نتایج قابل توجهی می رسیم که نشان می دهد با انجام اصلاحاتی در برگذاری مناقصات و اعمال فاکتورهایی نظیر سوابق و ترکیب کادر فنی و… علاوه بر افزایش رغبت شرکت های مهندسین مشاور به شرکت در مناقصات امان ورود شرکت های مشاور کوچکتر نیز در این گونه رقابت های مناقصه ای وجود دارد.