سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و تولید ملی

تعداد صفحات: ۱۲

نویسنده(ها):

مسعود پورکیانی –
محسن گرجی نژاد –

چکیده:

مهندسی ارزش روشی بسیارکارامد درکاهش هزینه های پروژه ها و تولیدات است دراین روش نه تنها ازکیفیت پروژه و یا تولید موردنظر کاسته نمی شود بلکه دراکثر موارد کیفیت نیز بهبود می یابد اینروش دامنه کاربرد بسیاربالایی دارد و درهرپروژه ای که منجر به تولید محصول یا خدمتی شود می توان از آن استفاده کرد و مختص به پروژه ها و تولیدات خاصی نیست با اندکی مطالعه درزمینه بهره وری و مهندسی ارزش خواهیم فهیم که اهداف این روش با اهداف علم بهره وری دریک خط و راستا قرارمیگیرد پس از مهندسی ارزش می توان به عنوان راهکاری بی بدیل و توانمند در افزایش بهره وری پروژه ها و تولیدات خصوصا درعرصه های کلان ملی استفاده کرد دراین مقاله درابتدا تاریخچه ای ازمهندسی ارزش اورده شده است درادامه با تعرایف و مفاهیم مرتبط با آن آشنا میشویم و سپس مزایای استفاده ازمهندسی ارزش و اهداف آن و طریق انتخاب تیم مهندسی ارزش را بیان کرده و درپایان به ارایه یک روش مرحله به مرحله برای اجرای برنامه کاری مهندسی ارزش درجهت افزایش بهره وری درپروژه ها و تولیدات ملی می پردازیم