سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: چهارمین ملی کنفرانس مهندسی و مدیریت نوآوری

تعداد صفحات: ۹

نویسنده(ها):

سهراب آریانا – رئیس مونتاژ پراید
محمد گرشاسبی – کارشناس مونتاژپراید

چکیده:

امروزه نقش سازمان های پویا روزبروز نسبت به گذشته ازاهمیت ویژه ای بخروردار شده و این مهم درشرکت ها با شیوه های مختلف و خلاقانه با نوع فرایندهای آن محقق میگردد بدین جهت درشرکت پارس خودرو تیمی با عنوان کمیته مرکزی ابزار به منظور استاندارد سازی وبهبود عملکرد ابزارهای تولیدی تشکیل شده و درراستای اهداف کیفی سازمان و همچنین رضایت مشتریان به عنوان ذینفعان اصلی فعالیت خود رامتمرکز نمود این کمیته به منظور استقرار و ایجاد رویه مشترک بین واحدهایمعاونت تولید این شرکت درجهت بهبود گشتاور اتصالات و کاهش نمره منفی شاخص کیفی گشتاورسنجی کاهش هزینه های خرابی ابزارآلات و بروز رسانی اموزشهای لازمدرسطوح کف کارگاه دستورالعمل واحدی را تدوین کرده و با رعایت اصل مشاهده مستقیم ۳GEN توسط اعضای کمیته به عنوان مبنای فعالیت ها با تشکیل جلسات منظم و تعیین شاخصها مسیر هدف را پیگیری مینماید.