سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مهندسی و مدیریت ساخت

تعداد صفحات: ۸

نویسنده(ها):

ندا اسماعیلی – دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مصباح سایبانی – عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

چکیده:

مستندات اصلی ترین خروجی و اقلام قابل عرضه در فرایند مدیریت پروژه می باشد، لذا تهیه و تولید صحیح و به موقع مستندات از اهمیت بالایی برخوردار است. در واقع هرچقدر کیفیت مستندات تولید شده در فاز اغازین و برنامه ریزی بهتر بوده و ابعاد مختلف پروژه بیشتر مورد نظر قرار گیرد تدابیر و استراتژی های مناسب تری جهت رفع مشکلات احتمالی و کمک به انجام بهتر فعالیت های پروژه اتخاذ می شود و می توان کنترل موثرتری در فاز اجرا اعمال نمود. برای موفقیت و تعالی سازمانی در هر پروژه لازم است علاوه بر توجه به استانداردهای فنی و مهندسی به استانداردهای موجود در زمینه مدیریت پروژه و روش های ارزیابی نیز توجه نمایند که در این مقاله ضمن بررسی الزامات گسترده دانش مدیریت پروژه با عنوان PMBOK که توسط انجمن مدیریت پروژه PMI در سال ۲۰۰۴ در امریکا تدوین و در تمام نقاط دنیا پذیرفته شده است، به راهکار های کاربردی برای کاهش میزان انحراف وضعیت موجود از وضعیت مطلوب پرداخته شده است.