سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مهندسی و مدیریت ساخت

تعداد صفحات: ۹

نویسنده(ها):

مهناز حقیقی – دانشکده فنی مهندسی – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اراک
سید حمید هاشمی – دانشکده فنی مهندسی – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اراک
محمد باقر نوبخت حقیقی – عضو هیئت علمی و مدیر گروه اقتصاد پژوهشکده تحقیقات راهبردی مجمع تشخیص

چکیده:

از اصلی ترین دلایل عدم پایان موفقیت آمیز پروژه ها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده ، عدم بکارگیری متدولوژی مدیریت پروژه بر پایه تجارب موفق گذشته ، عدم انتخاب بهترین شیوه ها ، ابزارها و تکنیک های مناسب می باشد. شاید به جرات بتوان گفت که موضوع هزینه پروژه مهمترین مبحثی است که در مدیرین پروژه می بایست بیش از هر موضوع دیگری به آن توجه کرد و مباحث دیگر را حول آن در نظر گرفته و مدیریت نمود. امروزه فرایند مدیریت هزینه پروژه شامل ، برنامه ریزی منابع ، برآورد هزینه ، بودجه بندی پروژه و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل شده است. در این نوشتار سعی بر آن است انواع روشهای بودجه بندی و تخصیص هزینه پروژه و معایب و مزایای هر کدام از روشها مورد بررسی و ارزیابی قرار می گیرد و در ادامه به مباحثی همچون مسائل مربوط به برنامه بودجه بندی پروژه پرداخته می شود.