سال انتشار: ۱۳۹۱

محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مهندسی و مدیریت ساخت

تعداد صفحات: ۸

نویسنده(ها):

ارژنگ بهرمان – گروه عمران – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات خوزستان
عبدالکریم عباسی دزفولی – گروه عمران – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات خوزستان
مسعود اولی پور – گروه عمران – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات خوزستان

چکیده:

در این مقاله به موضوع کاربرد مهندسی ارزش در پروژه های EPC (طرح و اجرا) پرداخته می شود تا علاوه بر کاهش زمان و هزینه موجب افزایش یا حفظ کیفیت و در نتیجه بالا بردن شاخص های ارزش شویم. در بحث اعتماد به نتایج گاه ایده های مطرح شده خود متضمن عدم قطعیت هایی می باشند که بر خلاف اهداف مهندسی ارزش ، خطر پذیری و هزینه های لازم برای کنترل انها را بالا می برد. هدف در این جا توسعه مدل مهندسی ارزش با هم افزایی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک به نحوی است که روی پیشنهادهای کارگاه ارزش تحلیل ریسک انجام گیرد. مطالعه موردی مقاله مهندسی ارزش خط ۱ قطار شهری اهواز تحت چرخه جدید حاصل از هم افزایی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک است. در این مطالعه ایده هایی که باعث صرفه جویی در این پروژه می گردند مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در بحث قابلیت اعتماد نیز ریسک های ناشی از ایده های ارزش ، شناسایی شده و تاثیرات قابل اغماض آنها بر روی نتایج مهندسی ارزش مشخص گردید.