سال انتشار: ۱۳۹۰

محل انتشار: سومین همایش ملی ارتقای توان داخلی با رویکرد رفع موانع تولید در شرایط تحریم

تعداد صفحات: ۱۴

نویسنده(ها):

لیلی میربرون – مسئول کنترل پروژه شرکت تولید قطعات خاور
بیژن زاهدی فرد – نایب رئیس هیئت مدیره و مدیر پروژه شرکت تولید قطعات خاور
سعید ضابط نیا – مدیر عامل شرکت تولید قطعات خاور

چکیده:

با توجه به نیاز بازار و جذب مشتری، خودروسازان همیشه تلاش می کنند تا پروژه های جدیدی را تعریف کرده و محصولات باقابلیتهای جدید به بازار عرضه نمایند. به همین دلیل حجم عمده ای از فعالیت شرکت های خودروسازی به پروژه های جدید مرتبط می شود، بطوریکه مدیریت ریسک پروژه در این شرکت ها بسیار حائز اهمیت بوده و مورد توجه ویژه قرار دارد. تئوریها و روش ه ای مختلفی برای کنترل ریسک پروژه وجود دارند. ولی از آنجا که در شرکت های خودروساز به دلیل استقرار سیستم مدیریت کیفیت با مباحث مرتبط با FMEA (آنالیز شکست حالات بالقوه خرابی) آشنایی کاملی وجود دارد لذا در این مطالعه آنالیز ریسک پروژه با استفاده از روش FMEA جهت کنترل ریسک پروژه های صنعت خودروسازی پیشنهاد و یک مثال واقعی نیز ارائه شده است. بدین منظور جداول شاخص های FMEA متناسب با مدیریت ریسک پروژه طراحی و ارائه شده است. نتایج این تحقیق نشان می دهند استفاده از آنالیز حالات بالقوه خرابی برای مدیریت ریسک پروژه باعث اطمینان از شناسایی نقاط ضعف پروژه شده و مدلی کاربردی جهت شناسایی و کاهش ریسک های پروژه می گردد. ا لگوریتم و تعریف گام های اجرایی، ابزار و تکنیک های مورد نیاز هر مرحله نیز ارائه شده است.